成都中菱QC小组活动初见成效

7月5日，成都中菱党支部书记范先念和主管生产技术的副总经理李保安向生产部、技术部、质量部负责人传达了成都普天电缆党委要求基层党支部要围绕企业的经营发展开展各项工作，为企业发展经营活动献计献策，为企业办实事的精神，经成都中菱党支部研究决定，结合支部“三分类三升级”活动，举办以党员和部分生产骨干为主体的QC小组活动，改进质量，降低消耗。范书记详细讲解了QC小组的含义及举行QC小组活动的意义，即QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组；经讨论，决定从最容易突破的护套工序中选定第一个QC小组项目课题，由浅入深地进行。

7月12日，范书记再次主持会议，从质量部2011年7月至2012年6月统计报表中护套不合格项最多的一项——护套外观不合格入手，决定将改善护套外观质量作为本次QC小组活动的主题，并确定了QC小组活动的成员。护套外观不合格包括护套表面不光滑，护套表面有竹节，护套表面有划痕，护套内表面有油、水，护套有气泡等5项，这5项占护套不合格的比率达53.03%，占测试总量的比率达2.28%。

7月26日，QC小组初步分析了护套外观不合格的原因；8月9日，QC小组从人、机、料、法、环等方面详细分析护套外观不合格原因，并制定14项改进措施；8月21日，QC小组对制定的改进措施指定负责人和完成时间；10月9日，QC小组检查改进措施的落实情况，并查看活动开展以来质量部统计数据。经检查，改进措施全部完成。经查看统计数据，护套外观不合格占不合格总量比率由53.03%降至15.34%；护套外观不合格占测试总量的比率由2.28%降至0.25%，具体见表1、表2。

QC小组活动的开展，不仅使成都中菱的一线员工掌握了运用质量管理手段改进质量，降低消耗的方法，初步掌握了QC小组活动开展的流程，而且也激发了一线员工的工作热情，QC小组活动成效初步显现。