4月21日，公司工会、技术质量部联合举办了为期一天的QC小组培训，聘请中国核动力研究设计院工程指挥部质量与安全管理部主任、四川省政府特聘质量专家李江连具体指导公司各QC小组的活动实践。来自12个分工会的分工会主席、技术质量工程师、QC小组成员共计49人参加了此次培训。

　　培训中，李江连老师首先对QC小组的背景、特点、宗旨、组建等基础知识进行了简要介绍。随后，他逐一细致地向大家讲解了QC小组活动的10个实施步骤，明确了如何遵循“小、实、活、新”的原则选择课题、从“5M1E”的角度分析原因、按“5W1H”的方法制定对策……关于QC小组活动的成果报告编写以及成果发表，李老师着重指导了大家怎样在符合规范要求的前提下突出亮点，且不是单纯地突出经济效益。为提高QC小组解决实际问题的能力，他除了传授多次参加和评审QC小组活动总结的宝贵经验和存在问题，还特别对PDCA循环四个阶段、QC新老七大工具的运用进行了深入浅出的讲解，并引导大家熟练使用简单、常用的质量工具随时解决身边问题，而不是盲目地追求方法应用的“高、深、新”。李老师从事质量工作近30年，对质量管理工作怀有深切的热情，讲起质量工作来，既口若悬河，也幽默风趣。他形象地将开展QC小组的具体活动描述成干好一名工匠、将QC小组的成果报告编写比喻为当好一名作家，再将成果发表形容为做好一名讲师，并以此为主线展开培训，大大增强了学员们的直观感受和学习效果。

　　通过培训，受训人员基本掌握了开展QC小组活动方法和技巧，更被培训老师始终旺盛的学习热情和工作激情所感染，纷纷表示受益匪浅，愿努力将质量意识和创新理念内化于自身的能力素养、外化于各自的岗位行动中。

公司工会也通过举办培训把提升职工技术技能素质作为推进QC小组活动的首要环节。除力争在集团QC小组评选中取得更大荣誉，工会还将把职工掌握质量改进方法和工具的水平、质量改进活动的响应度和参与度作为衡量QC小组活动成效的重要标志，以此提升职工的技术技能素质，引导他们把积极性和创造性凝聚到持续的质量改进中，助推公司转型升级发展。